Guia Completo
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Como funciona
A rotação de inventário mede quantas vezes uma empresa vende e substitui seu estoque em um período, calculada dividindo o custo das mercadorias vendidas pelo inventário médio. Com $420,000 de COGS anual e uma média de $70,000 em prateleiras, o estoque gira seis vezes por ano — equivalentemente, cada item espera cerca de sessenta e um dias entre a chegada e a saída. A métrica é capital falando: o inventário é dinheiro comprado antecipadamente e armazenado em caixas, e a rotação lhe diz quão duro esse dinheiro trabalha. Uma rotação rápida significa capital enxuto, estoque mais fresco e menos exposição a descontos, comprado com o risco de falta de estoque; uma rotação lenta significa dinheiro estacionado onde não ganha nem respira, envelhecendo em direção à liquidação. Dois pontos técnicos decidem se o número significa algo. Use o custo das mercadorias vendidas, não a receita — dividir pela receita favorece a razão por qualquer margem que você cobre. E faça a média dos valores de inventário inicial e final em vez de pegar uma foto instantânea, já que uma única data pode cair em qualquer lugar entre picos sazonais. O contexto faz o resto: os supermercados giram dezenas de vezes anualmente, os joalheiros uma mão cheia. Compare dentro de sua categoria, observe a tendência ao longo de vários períodos e trate uma desaceleração repentina como um sinal de alerta precoce para obsolescência e liquidações forçadas.Fórmula
Turnover = COGS / ((beginning inventory + ending inventory) / 2) | Days of inventory = 365 / turnover
Dicas
- Sempre divida pelo COGS, nunca pela receita — a receita inflaciona a razão pelo seu markup.
- Média do estoque inicial e final; uma foto de um único dia cai onde a sazonalidade a colocou.
- Compare com sua própria categoria e sua própria história, não com outras indústrias.
- Quedas nas rotações geralmente precedem markdowns visíveis — investigue antes da venda de liquidação.
- Uma rotatividade muito alta pode significar compras insuficientes: verifique as taxas de falta de estoque antes de comemorar.
Perguntas frequentes
Como você calcula a rotatividade de estoque?
Divida o custo das mercadorias vendidas no ano pela média de estoque — a média dos valores de estoque inicial e final, considerados ao custo. COGS de $420.000 contra uma média de estoque de $70.000 resulta em uma rotatividade de 6, significando que o estoque se renova seis vezes por ano.
Qual é uma boa relação de rotatividade de estoque?
Totalmente dependente da indústria: supermercados e alimentos frescos têm dígitos duplos, vestuário dígitos médios, móveis e joias ainda mais baixos. Compare com empresas que vendem produtos com vidas de prateleira semelhantes. Dentro da sua categoria, uma relação estável ou crescente com poucas faltas de estoque é o padrão saudável.
O que significa uma baixa rotatividade de estoque?
O capital está parado nas prateleiras em vez de estar em uso: dinheiro preso em estoque que corre o risco de obsolescência, danos e liquidações. Uma rotatividade cronicamente baixa geralmente sinaliza compras excessivas, assortimentos ultrapassados ou demanda em declínio — cada um com uma solução diferente, portanto, diagnostique antes de reabastecer.
Devo usar COGS ou receita na fórmula de rotatividade?
COGS. Tanto o numerador quanto o denominador devem ser considerados ao custo, uma vez que o estoque é registrado ao custo no balanço patrimonial. Usar receita mistura vendas a preço de varejo com estoque avaliado a custo e inflaciona a relação pelo seu total de markup.
Quantos dias de estoque são ideais?
Divida 365 pela sua rotatividade — seis renovações equivalem a cerca de 61 dias. O ideal equilibra o risco de falta de estoque contra o custo de manutenção: o suficiente para nunca perder uma venda, mas pouco o bastante para que o dinheiro não fique parado em um armazém. O tempo de entrega do seu fornecedor estabelece o limite prático.