Guía Completa
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Cómo funciona
El criterio de Kelly responde a una pregunta precisa: ¿qué fracción de un bankroll maximiza el crecimiento geométrico a largo plazo cuando conoces las verdaderas probabilidades? Su fórmula divide tu ventaja por tus probabilidades — f* = W − (1−W)/R, donde W es la probabilidad de ganar y R la relación promedio de ganancia a pérdida — y castiga tanto la timidez como la bravura de manera asimétrica: apostar la mitad de Kelly captura tres cuartas partes del crecimiento con la mitad de la volatilidad, mientras que apostar el doble de Kelly garantiza la ruina independientemente de la ventaja. Ingresa una tasa de ganancia del 55% con 3%-ganancias contra 2%-pérdidas y Kelly completo se resuelve en 25% del bankroll por idea: una cifra que nadie sensato comercia, que es exactamente la lección. Las probabilidades reales son estimaciones, el error de estimación sesga el óptimo hacia abajo, y la varianza en el camino es brutal, así que los practicantes estandarizan en medio o un cuarto de Kelly: aquí 12.5%, o $3,125 en riesgo sobre un libro de $25,000. La tabla de supervivencia luego prueba esa elección a través de pérdidas consecutivas: rutina en cualquier tasa de ganancia realista, ya que las rachas de cinco pérdidas aparecen regularmente dentro de unos pocos cientos de operaciones, mostrando reducciones de Kelly fraccionarias que dañan en lugar de destruir. Trata cada salida como condicional a que tus entradas sean verdaderas; el criterio.Fórmula
f* = W − (1−W)/R, R = avg win ÷ avg loss | Risk $ = bankroll × f* × multiplier | Expectancy = risk$ × (W×R − (1−W))
Consejos
- Usa medio Kelly o menos: el Kelly completo asume que tus probabilidades son exactas, y no lo son.
- Estima la tasa de ganancia a partir de al menos cincuenta operaciones reales; muestras más pequeñas favorecen a todos.
- Revisa la tabla de rachas antes de dimensionar: rachas de cinco a ocho pérdidas son clima normal, no desastre.
- Kelly asume apuestas secuenciales independientes: posiciones correlacionadas lo violan en silencio.
- ¿No aparece ninguna fracción positiva? El sistema tiene expectativa negativa: dimensionar no puede arreglar eso.